O que é Física ?

O que é Física ?

(Em poucas palavras)

Física é um termo com origem no Grego “physis” que significa “natureza”.  A física é a ciência que estuda as leis que regem os fenômenos naturais – tais fenômenos naturais são suscetíveis de serem examinados por observações e experimentos, e assim podem ser enquadrados em esquemas lógicos.  A Física é uma ciência fundamental, desenvolvida através de teorias e experimentos.  

A Física clássica e a Física moderna

A Física Clássica engloba as teorias e conhecimentos desenvolvidos até o  século XIX, abrangendo os princípios do eletromagnetismo, da termodinâmica, da  mecânica clássica e ondulatória. Por outro lado, A Física Moderna engloba as teorias e conceitos a partir do século XX, Abrangendo a mecânica quântica, relatividade e física experimental.

Podemos citar alguns dos físicos mais conhecidos da história da física:

Albert Einstein

Isaac Newton

Galileu Galiei .

Segue abaixo uma lista das áreas da Física:

Ciência planetária

 Cosmologia

 Dinâmica dos fluidos

 Econofísica

 Electromagnetismo

 Eletrônica

Física atômica

 Física biomédica

 Física computacional

 Física da computação

Física da matéria condensada

Física de materiais

Física de partículas

 Física de Plasmas

Física atmosférica

Acústica

Física molecular

 Física Nuclear

Física oceânica

 Física química

Geofísica

 Mecânica clássica

 Mecânica estatística

Mecânica quântica

 Óptica

 Relatividade geral

Relatividade restrita

Teoria clássica de campos

Teoria quântica de campos

 Termodinâmica

 Termologia

 Astrofísica

 Biofísica

Física matemática

 Física médica

Por: Dan. silva 

As sete ferramentas da qualidade

As  sete ferramentas da qualidade

As ferramentas  da qualidade ajudam a estabelecer melhorias de qualidade. Elas são utilizadas para definir, analisar, mensurar e propor soluções aos problemas  com o intuito de interferir nos problemas que interferem no desempenho dos processos de uma organização.

Foi por volta da década de 50  que surgiram as ferramentas da qualidade - com base nos conceitos e práticas existentes -  a partir daí  elas vem sendo utilizadas em sistemas de gestão, representados por modelos estatísticos que auxiliam na melhoria de processos e serviços.

São as sete ferramentas da qualidade:

Folhas de Verificação;

Fluxograma;

Diagrama Ishikawa ou Espinha de Peixe;

 Controle Estatístico de Processo (CEP);

Diagrama de Pareto;

Diagrama de Dispersão;

Histograma.

A  Folhas de Verificação consiste em uma lista de itens pré-estabelecidos que são marcados no momento que são avaliados ou realizados.  A folha  é utilizada para certifica-se que os passos ou itens pré-estabelecidos foram cumpridos ou saber em  que nível eles estão.

O Fluxograma auxilia na identificação do melhor caminho que o produto ou serviço irá percorrer no processo, isso, através de etapas sequenciais do processo - utilizando símbolos para representar os diferentes tipos de operações, a fim de identificar o desvio, se ocorrer.

O Diagrama Ishikawa ou Espinha de Peixe tem o objetivo identificar as possíveis causas de um problema e seus efeitos, isso, através da relação entre o efeito e causa - considerando todas as possibilidades de causa que podem influenciar no efeito.

O  Controle Estatístico de Processo ou simplesmente representado por CEP é utilizado para mostrar as tendências dos pontos observados em um período de tempo.

O  Diagrama de Pareto é um método gráfico que estabelece ordenação nas causas de perdas que devem ser sanadas.

O  Diagrama de Dispersão tem o objetivo de mostra o acontecimento com uma variável quando a outra muda.  O diagrama pode ser representado por duas ou mais variáveis,  organizadas em um gráfico - uma em função da outra.

O  Histograma  mostrar a distribuição de frequências dos dados obtidos por medições, por meio de um gráfico de barras - indicando o número de unidades  para cada elemento.

 As ferramentas da qualidade auxiliam na organização e eleva a qualidade de uma empresa.

fonte:

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vantagens de deixar o celular em modo avião quando não se está voando

vantagens de deixar o celular em modo avião quando não se está voando

Nesse pequeno texto irei falar um pouco sobre o modo avião do celular, que além de ser usado no momento em que você esta em voo é uma excelente ferramenta para poupar bateria e corta o acesso com a rede de telefone.

Quando o seu celular  tenta encontra rede onde não tem conexão, ele gasta muita bateria – para evitar tal consumo de bateria, quando não há conexão é útil usar o modo avião do celular; assim você pode reduzir o uso de bateria e pode ver fotos ou documentos.

Além de  poupar a carga na bateria o modo avião estimula uma recarga  mais rápida, ou seja, o modo avião é uma maneira de otimizar o tempo para recarregar a bateria.

Dessa maneira, o Bluetooth, o GPS e a conexão Wi-Fi estão desligados.

No o exterior para você evitar o roaming internacional e possíveis contas astronômicas de celular  é útil colocar o celular em modo avião - mesmo em modo avião a conexão WiFi pode ser estabelecida . Dessa forma o seu aparelho utilizará, apenas, os pontos de conexão Wi-Fi (em pontos de Wi-fi) - podendo manter mensagens WhatsApp, ver eml e usar outros aplicativos – mais não poderá receber ligações e SMS.

O modo avião pode evitar distrações – Em modo avião são desativados os aplicativos e, consequentemente, as distrações que eles provocam. Assim, você evita que algum amigo que vive em outro fuso horário, por exemplo, te incomode (kkk).

 Por: Dan silva

Diagrama de causa e efeito

Diagrama de causa e efeito

(resposta rápida)

Diagrama de Ishikawa ou Diagrama de Causa e Efeito é uma das sete ferramentas básicas da  Qualidade

Obs: O Diagrama de Causa e Efeito é também conhecido como Diagrama de Ishikawa, ou  Espinha de Peixe.

O Diagrama de Causa e Efeito é aplicado como um guia para a identificação da causa fundamental de um efeito que ocorre em um determinado processo.

A figura abaixo  é um exemplo de aplicação do Diagrama de Ishikawa ( ou espinha de peixe, causa e efeito) .

Seja um efeito no produto ou em um processo, deve-se  procurar identificar dentre os quadrados quais poderiam ser as causas relacionadas a este tema - os seis “Ms”- ou seja, os que poderiam ser responsáveis pelo problema ou efeito detectado.

De forma ampla,  este tipo de ferramenta é aplicado em grupos de forma que o grupo tenha condições de detectar diversas possíveis causas para o efeito, assim, cada participante contribui com seu conhecimento específico. Dessa maneira é importante que se considere todas as causas possíveis, mesmo que o grupo ache que uma causa específica não seja a responsável.

"Brainstorming" é muito utilizado como técnica para a determinação das das possíveis causas para que o grupo possa  considerar todas as possibilidades.

Por: Dan silva